Informationen für Unternehmen und Interessierte

Die SeniorPartnerinnen und SeniorPartner der NewPlacement AG wenden sich mit ihren Unterstützungs-Angeboten zum einen an Geschäftsführer, C-Level, Führungskräfte und Spezialisten, die sich in beruflichen Umbruchsituationen befinden, und zum anderen an Unternehmen, die Interesse an professionellem Trennungsmanagement, das für Fairness, Entspannung und Zukunftsorientierung steht, haben.
Übersicht über einzelne Erklärungsseiten


Unsere Partnerschaft mit besonderer Managementerfahrung auf Vorstands- und Geschäftsführungsebene 

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1/11 Unser Produktportfolio reicht von Karriereberatung, Trennungsmanagement über OutPlacement bis PremiumPlacement.

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2/11 Unser USP unterscheidet uns von anderen Anbietern und deren Beratungsangeboten in der Gesamtheit nachhaltig.

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3/11 Trennungs-Management beinhaltet sowohl die Prävention als auch die faire und zukunftsorientierte Trennung.

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4/11 OutPlacement 2.0 ist die Weiterentwicklung des OutPlacement-Ansatzes für eine zukunftsorientierte Trennung.

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5/11 NewPlacement basiert auf dem fundierten Management-Integral und steht für seine 8 Startbahnen zum Erfolg.

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6/11 PremiumPlacement für Managing Directors / C-Level mit hohen Anforderungen an Individualität und Networking.

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7/11 Upgrade für Führungskräfte, die in einer anderweitigen outplace- oder transfer-Maßnahme ohne Erfolg feststecken.

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8/11 Karriere-Beratung basierend auf der Management-Bilanz für Entscheidungen unter Sicherheit und mit Zukunft.

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9/11  Rescue-Coaching richtet sich an Führungskräfte, die sich in ihrem Job auf dem "absteigenden" Ast befinden.

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10/11 OnlineCoaching on demand richtet sich vor allem an Expatriates in Veränderung und Manager weltweit.

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11/11 Verzeichnis. 125 intern verlinkte Stichworte von A-Z rund um Karriere, Trennung, Aufstellung, Networking, Bewerbung und Erfolg.

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NewPlacement für Unternehmen

1/8: FAQ der Unternehmen

75 Fragen der Unternehmen zu unserem Angebot von professionellem Trennungsmanagement über Workforce Transformation bis hin zur Prävention mit unseren diesbezüglichen Erläuterungen (Verzeichnis).

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2/8: 3-2-1-Erfolg-Modell

Dabei schließt die Auftraggeberin (Arbeitsdirektor, Personalleiter, Business Partner) Rahmenverträge ohne Exklusivität und ohne Abnahmeverpflichtung aber mit Kostenvorteil mit 3 vorausgewählten Outplacement-Providern ab.

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3/8: Personalentwicklung

Immer mehr Geschäftsführer und Personalleiter nutzen NewPlacement im modernen Personalmanagement, bei dem die Personalentwicklung über die Trennung hinausgeht und Konfliktsituationen entschärft.

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4/8: Diskrepanz Führung / Fachkompetenz

Häufig führt die Diskrepanz zwischen hoher fachlicher Kompetenz und Führungsverhalten bei Führungskräften zur Trennung. Zur Prävention hat sich in diesen Fällen mehrstufiges Career Management bewährt.

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5/8: Trennungsgespräch

Im Trennungsgespräch sollte man schnell auf den Punkt kommen: Hier und jetzt endet die Zusammenarbeit. Trotz aller Vorahnung bricht eine Gefühlswelle über den Betroffenen herein: Enttäuschung, Wut, Drohung mit RA ...

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6/8: Transfergesellschaft

Wir bieten keinen Betrieb von Transfergesellschaften an. Mitarbeiter, die in keine Transfergesellschaften gehören sollten, beraten wir mit unserem NewPlacement-Coaching. Viele BR sind dabei unserer Meinung.

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7/8: Honorarvernunft

Unser Honorar berechnen wir individuell nach dem persönlichen Kennenlernen des Kandidaten. Erst wenn wir nähere Informationen über die konkreten Ausgangsbedingungen, wie aktueller Status, Ausbildung, Mobilität, persönliche Zielsetzungen ...

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8/8: PersonalAG

Über unseren Kooperationspartner PersonalAG Löffler + Partner GmbH bieten wir Ihnen innovatives Personal-Recruiting, effizientes Interim Management, kompetentes HR on Demand, ganzheitliche Personalberatung und ...

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Unser USP - Kombination individueller Erfolgsfaktoren

1/10 Exklusive SeniorPartner

mit Organ- und Management-Erfahrung auf hohem Niveau sowie einer starken Partnerschaft im Rücken stehen Ihnen mit dem Mehr an Zeit und ihrem Netzwerk zur Seite.

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2/10 Methodik,

die ganzheitlich und individualisierend mit mehr als 60 exklusiven Tools sowie 8 Startbahnen zum Erfolg Ihnen die Sicherheit im Bewerbungsprozess gibt.

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3/10 Biographie,

in der wir ganztägig Ihr Management-Integral mit 150-200 Leistungs-, Erfahrungs- und Kompetenzwerten sowie Soft Skills und Motivationen explorien.

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4/10 Re-Biographie,

die einzigartig Ihre Selbstreflektion der Management-Bilanz aus der Meta-Ebene ermöglicht und für Klarheit bei der realistischen Zielfindung sorgt.

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5/10 Exklusiver Markt-Scan,

der unveröffentlichte Stellenanzeigen bei mehr als 1.000 individuell selektierten Headhuntern an Licht bringt. Und das auch bei persönlichen Matching-Chancen im Promille-Bereich.

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6/10 JobSearcher-App,

die mehr als 500 Jobbörsen der Headhunter nach dort veröffentlichten Stellenanzeigen nach Ihren spezifischen Kriterien durchsucht.

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7/10 Empfehlungsmarketing,

das mit Hybrid-Schreiben durch einen Dritten Zugang zu unveröffentlichten Vakanzen oder Perspektiven bei Unternehmen und Entscheidern ermöglicht,

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8/10 Individualisierung

aller Bewerbungs-Projekte und Gesprächsrunden (u.a. Drehbücher) für ein professionelles beidseitiges Matching durch Exploration der Nachfragefaktoren.

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9/10 JobVersicherung

auf Basis der Re-Biographie und der Organisationsaufstellung für das neue Unternehmen für ein erfolgreiches Onboarding und Übernahme der neuen Verantwortung.

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10/10 Honorarvernunft

gegenüber Selbstzahlern und Unternehmen im fairen und zukunftsorientierten Trennungsprozess mit modularen sowie erfolgsorientierten Angeboten.

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NewPlacement für Interessierte

<<1/8>> Häufig gestellte Fragen

Was ist Inverses Headhunting, Vorteile Coaching vs. stand-alone, Honorare, wer zahlt, Dauer der Beratung, Videotraining, etc.

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2/8 Fallstricke im Bewerbungsprozess

sollten unbedingt beachtet werden. Sie betreffen Einträge ins Handelsregister, Sabbatical, Abfindung, Referenzen, Networking, etc.

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3/8 Der OutPlacement-Blog

behandelt Themen rund um strategische Neuaufstellung, Erschließung Bewerbungsmarkt, Gestaltung individueller Bewerbungsprozesse, etc.

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4/8 18 Mythen OutPlacement

Es werden immer wieder in der Akquisition Mythen verbreitet. Wir haben diese Mythen aus unserer Sicht beleuchtet.

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5/8 OutPlacement-Booster

In den folgenden BewerbungsBoostern stellen wir einige besonders erfolgreiche Prozess-Schritte vor.

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6/8 Deutsche Presseschau

Artikel rund um Karriere, Trennung, berufliche Neuorientierung, professionelle Jobsuche, Coaching, Digitales Ich, Trends und Tipps

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7/8 Veröffentlichungen

der NewPlacement AG (deutsch): u.a. Broschüre „Trennungsmanagement“, Umfrage zum "Talent Management", Trennungsprävention

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8/8 Login für unsere Kandidaten

Exklusiv für unsere Kandidaten bieten wir entsprechende Informationen, Jobbörsen und Verlinkungen an.

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Konzeptbilder und Storytelling

Unsere Konzept- bzw. Dialog-Bilder sollen komplexe Themen, wie z.B. professionelles Trennungsmanagement, durch Reduktion und Transformation verständlich und einprägsam machen. Sie werden zunehmend bei strategischen Projekten in Unternehmen eingesetzt.
Konzeptionsbeschreibung für HR-Verantwortliche
  

1/13 Aufhebung

Peter, der Personalleiter und Gralshüter der Unternehmenskultur, verhandelt unterstützt von Betriebsrätin Bettina mit Felix und Manfred die Trennung.

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3/13 Informationsgespräche

Die ausscheidende Führungskraft Felix informiert sich ausführlich bei zwei Outplacement-Anbietern über deren Methodik und checkt die Erfahrungen und die „Chemie“ bei beiden Coaches.

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5/13 Aufbruch

Die ausscheidende Führungskraft Felix hat sich für NewPlacement entschieden und macht sich mit seinem Coach Gerd erwartungsfroh auf den Weg zu einer neuen beruflichen Herausforderung.

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6/13 Never walk alone

Sie kommen auch am ehemaligen Kollegen Manfred, Spitzname "Money", vorbei, der ohne Unterstützung mit der Prozess-Vielzahl im Bewerbungsmarkt zunehmend orientierungslos wirkt.

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7/13 Befristung

Die Richtung ist für Gerd und Felix nach ganztägiger Biographie, Nutzwertanalyse und Zielfindung klar. Auf ihrem Weg kommen sie auch an einer Führungskraft vorbei, die auf eine befristete Outplacement-Begleitung gesetzt hatte.

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9/13 Vorstellungsgespräch

Im Rahmen von Essenzion hat sich Felix zusammen mit Gerd intensiv und zielgerichtet vorbereitet. Dabei sind sie auf die 50 wichtigsten Nachfragefaktoren der ausgeschriebenen Stelle vorbereitet.

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11/13 Erfolg / Vertrag

Die ausgeschiedene Führungskraft Felix hat es zusammen mit seinem NewPlacement-Coach Gerd geschafft. Der neue strategisch richtige Job ist gefunden. Voller Dankbarkeit denkt Felix zurück.

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12/13 Jobversicherung

Felix will im Rahmen der Jobversicherung nach den Entscheidern im Bewerbungsprozess nun auch die Mitarbeiter/innen, Kollegen/innen und Schnittstellen im Rahmen der Integration für sich gewinnen.

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Unterstützung in allen Phasen der beruflichen Veränderung

1/13 Trennungs-Prävention

Die Trennungs-Praevention, unterstützt durch entsprechendes Coaching, ist ein wichtiges Tool für Unternehmen (Sicherung von Kompetenzen) und für Führungskräfte (Rescue).

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2/13 Trennungsmanagement

Eine professionelle Trennung ist beidseitig von Fairness, Respekt, Entspannung und Zukunftsorientierung geprägt und akzeptiert das Recht zur Einseitigkeit der Entscheidung.

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3/13 Status-Analyse

"Ohne Fundament sollte man kein Hochhaus bauen." Die Biographie generiert  bis zu 200 Leistungs-, Erfahrungs- und Kompetenzwerte, SoftSkills und Motivationen (Management-Bilanz).

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4/13 Zielfindung

Die strategische Zieldefinition bestimmt die weiteren operativen Schritte. Erst mit diesem klaren Fokus kann der weitere Prozess zur Marktreife professionell ausgerichtet werden.

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5/13 Positionierung

Jede Bewerbung bedarf analog der Markenartikler eine unique Positionierung mit Eigenschaften, Erfolgsfeldern und Fähigkeiten, die Ihr Angebot an den Arbeitsmarkt klar umreisst.

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6/13 Marktreife

"Bringe nie ein unausgereiftes Produkt auf den Markt." Ihre Marktreife ist die unabdingbare Voraussetzung für alle Bewerbungsaktivitäten. Ansonsten verbrennen Sie Zeit und Kontakte.

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7/13 Networking

Das Networking umfasst alle nützlichen Kontakte vom europäischen Headhunter-Universum über Datenbanken bis hin zu den Verbindungen unserer gesamten Partnerschaft.

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8/13 Bewerbungsprozess

Der Bewerbungsprozess wird für jedes Projekt sowie Gesprächs- / Entscheidungsrunde ständig für maximales Matching  und höchste Performance individualisiert.

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9/13 Matching

Das professionelle beidseitige Matching auf Basis von fundierten Recherchen ist entscheidend für Auswahl und Entscheidungen sowie den gesicherten Fortgang der Karriere.

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10/13 Onboarding

Der erste Tag bzw. der erste hinterlassene Eindruck (u.a. Antrittsrede) ebnet das Onboarding. Der 360-Grad-Bewerbungsprozess (Kollegen, Mitarbeiter etc.) beginnt erst jetzt richtig.

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11/13 Jobversicherung

"Wie gewonnen, so zerronnen". Gerade in der Probezeit ist das Hoffnungsprinzip "das wird schon wieder" fehl am Platz und zeugt von Verlust der Meta-Ebene. Zeit für einen Notfall-Call.

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12/13 Coaching on demand

Auch wenn die Probezeit erfolgreich abgeschlossen wurde, sollten Sie Ihr Frühwarnsystem nicht einschlafen lassen: Coaching on demand bei gefährlichen Signalen.

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13/13 Update (Trennung)

Bei Trennungen oder dem nächsten Karriereschritt garantiert das NewPlacement-Update, das auf dem NewPlacement-Coaching aufsetzt, einen erneut professionellen Prozess.

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